第１回　エコデザインな人々　Person-01

――　会社を経営されていると、やはり後継者のこともお考えですか？　ご子息はいかがですか？

　子供は２人います。上は娘で２２歳、下は男で２０歳。しかし、会社の後を継ぐようなことは考えていなくて、自分たちのやりたいことを追いかけています。子供たちは、それでいいと思っています。今、土居ガラスを含めて、正社員５人、臨時社員が５〜１０人（季節変動）居ます。去年から、東京支店にも人が居ます。

　会社の経営は、もっと中小企業の良さを知ってもらいたいと考えています。今、高知県中小企業家同友会の副代表も務めているのですが、同友会の方針は、「よい会社、よい経営者、よい経営環境」というもので、経営者のスキルアップを目指しています。

　高知工科大ができ、１９９９年から毎年「インターンシップ」の学生を受け入れてきました。学生が見たとき、「こんな会社で働いてみたい」と思えるような会社でありたいと思っています。

――　エコデザイン協議会の副会長になられましたが、抱負をお聞かせ下さい。

　環境問題に、個人で取り組むのは難しい。また、環境ビジネスは、自分が儲けるためではなく、後からお金が付いてくる。まわりの意識が変わるように、啓蒙活動が必要です。仲間を増やしていかないと。

　どうもまだ参加してもらう企業が少ない。興味を持ってもらい、もっと増えればいいと思います。みんなの活動を通して環境保全に繋がる方法がないか、あれこれ探してみたいと思います。エコ食品もその一つです。

　点を繋げる活動、繋ぐ役割がエコデザインにはあって、それが活かせるのではないでしょうか。

　恥ずかしい話ですが、６５歳くらいになったら、社会貢献で、会社経営者や社員さんの相談にのれる「お悩み相談・カウンセリング」をやってみたいと思っています。特に、経営者は本当に相談できる人が居なくて困っていますから。